Owns the strategy process for a market, business unit or group: the long-range plan and annual strategy refresh, portfolio and growth choices, market and competitor intelligence, the business cases behind major investments, partnerships and M&A, and the translation of strategy into priorities and KPIs for the leadership team. Success is judged on the quality and adoption of strategic choices, delivery of the growth and portfolio agenda, the rigour of the planning cycle and the leadership team's confidence in the strategy function.
8 des 15 compétences cibles du rôle, celles qui pèsent le plus
Strategic Thinking
Où ce rôle mène généralement
Les niveaux et les compétences cibles viennent de la bibliothèque de rôles de Saganom : 129 rôles des biens de consommation, chacun vérifié contre les échelles publiées de neuf organismes professionnels. Une auto-évaluation est un point de départ, pas un verdict ; dans l'application, un manager ou un collègue confirme un niveau quand vous le demandez.
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