Leads strategy projects for a market, business unit, region or the corporate centre from hypothesis to board-ready recommendation: the fact base and analytics, market and competitor analysis, business cases and portfolio choices, the long-range plan and annual business planning cycle, and the executive materials for the leadership team and the board, while coaching the analysts on the team. Success is judged on the quality and adoption of the recommendations, the rigour and pace of the work, the leadership team's confidence in the strategy function and the development of the people coached.
8 der 15 Zielkompetenzen der Rolle, die mit dem größten Gewicht
Strategic Thinking
Wohin diese Rolle typischerweise führt
Stufen und Zielkompetenzen stammen aus Saganoms Rollenbibliothek: 129 Rollen der Konsumgüterindustrie, jede geprüft gegen die veröffentlichten Leitern von neun Berufsverbänden. Eine Selbsteinschätzung ist ein Anfang, kein Urteil; in der App bestätigt eine Führungskraft oder ein Kollege eine Stufe, wenn Sie darum bitten.
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