Holds the powers delegated by the board to run the company: proposes and delivers the strategy, portfolio and capital allocation, carries profit responsibility for the group, appoints and leads the executive team, and represents the company to shareholders, regulators, employees and society. Success is judged on sustained value creation (growth, margin, cash and total shareholder return across cycles), the health of the organisation and leadership bench, the confidence of the board and investors, and the integrity with which results are achieved.
8 der 15 Zielkompetenzen der Rolle, die mit dem größten Gewicht
Executive Presence
Stufen und Zielkompetenzen stammen aus Saganoms Rollenbibliothek: 129 Rollen der Konsumgüterindustrie, jede geprüft gegen die veröffentlichten Leitern von neun Berufsverbänden. Eine Selbsteinschätzung ist ein Anfang, kein Urteil; in der App bestätigt eine Führungskraft oder ein Kollege eine Stufe, wenn Sie darum bitten.
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