Leads the end-to-end supply chain for a country or business unit (planning, procurement, logistics, customer service and the interface to manufacturing), sits on the market leadership team and represents supply chain to customers and the regional or global supply chain organisation. Success is judged on customer service and availability, total supply chain cost and working capital, safety and compliance, resilience through disruption, and the strength and succession of the team.
8 des 15 compétences cibles du rôle, celles qui pèsent le plus
Supply Chain Management
Les niveaux et les compétences cibles viennent de la bibliothèque de rôles de Saganom : 129 rôles des biens de consommation, chacun vérifié contre les échelles publiées de neuf organismes professionnels. Une auto-évaluation est un point de départ, pas un verdict ; dans l'application, un manager ou un collègue confirme un niveau quand vous le demandez.
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