Leads the end-to-end supply chain for a country or business unit (planning, procurement, logistics, customer service and the interface to manufacturing), sits on the market leadership team and represents supply chain to customers and the regional or global supply chain organisation. Success is judged on customer service and availability, total supply chain cost and working capital, safety and compliance, resilience through disruption, and the strength and succession of the team.
8 der 15 Zielkompetenzen der Rolle, die mit dem größten Gewicht
Supply Chain Management
Stufen und Zielkompetenzen stammen aus Saganoms Rollenbibliothek: 129 Rollen der Konsumgüterindustrie, jede geprüft gegen die veröffentlichten Leitern von neun Berufsverbänden. Eine Selbsteinschätzung ist ein Anfang, kein Urteil; in der App bestätigt eine Führungskraft oder ein Kollege eine Stufe, wenn Sie darum bitten.
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