Owns the full P&L and strategy of a cluster, region or large subsidiary: translates group strategy into regional plans, allocates resources across countries and categories, selects and leads the leadership team, and represents the business to head office and to external stakeholders. Success is judged on delivering the numbers (growth, margin, cash) across cycles, on the strength of the team and succession bench built, on strategy executed with discipline in a matrix, and on the trust of head office and the board.
8 des 16 compétences cibles du rôle, celles qui pèsent le plus
Leading the business
Les niveaux et les compétences cibles viennent de la bibliothèque de rôles de Saganom : 129 rôles des biens de consommation, chacun vérifié contre les échelles publiées de neuf organismes professionnels. Une auto-évaluation est un point de départ, pas un verdict ; dans l'application, un manager ou un collègue confirme un niveau quand vous le demandez.
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