Owns the company's business in a country: the P&L and annual plan, the go-to-market and customer relationships, local brand activation and the local leadership team, and acts as the company's legal representative and public face in that market. Success is judged on delivery of net revenue, margin and share against plan, on the strength of customer and distributor partnerships, on local talent built and company values embodied, and on the company's reputation with government, media and the community.
8 der 15 Zielkompetenzen der Rolle, die mit dem größten Gewicht
Leading the business
Stufen und Zielkompetenzen stammen aus Saganoms Rollenbibliothek: 129 Rollen der Konsumgüterindustrie, jede geprüft gegen die veröffentlichten Leitern von neun Berufsverbänden. Eine Selbsteinschätzung ist ein Anfang, kein Urteil; in der App bestätigt eine Führungskraft oder ein Kollege eine Stufe, wenn Sie darum bitten.
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