Owns a digital product or platform — a B2B commerce portal, an order-management or analytics product, a workplace or finance application — setting its vision and roadmap, prioritising the backlog by value, and steering an agile squad and vendors from discovery through release and adoption across markets. Success is judged on product OKRs and adoption, the value delivered per release, backlog health, and stakeholder trust in the trade-offs made.
8 des 15 compétences cibles du rôle, celles qui pèsent le plus
Digital Product Management
Où ce rôle mène généralement
Les niveaux et les compétences cibles viennent de la bibliothèque de rôles de Saganom : 129 rôles des biens de consommation, chacun vérifié contre les échelles publiées de neuf organismes professionnels. Une auto-évaluation est un point de départ, pas un verdict ; dans l'application, un manager ou un collègue confirme un niveau quand vous le demandez.
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